CAD 설계 딜리버리기계 엔지니어링아시아 원격 딜리버리
고객 배경
일본향 설계 업무를 아시아 원격 팀에 위탁하는 글로벌 엔지니어링 기업이며 고객명과 정확한 거점은 공개하지 않습니다.
비즈니스 과제
CAD 사용자 채용이 아니라 일본 측 요구를 이해하고 검토 가능한 설계 결과물을 납품할 팀이 필요했습니다. 기술력, 사양 확인, 리뷰, 변경 대응과 크로스보더 소통이 중요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 CAD·기계설계 기술, 역할과 리뷰 경로를 정리하고 아시아에서 8명의 팀을 구성했습니다. 일본 측 소통과 결과물 리뷰를 포함한 원격 모델이며 과제에 따라 중국과 인도를 포함한 아시아 인재를 활용할 수 있습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
핵심 결과
8명CAD 엔지니어 팀
2023년부터지속 딜리버리
아시아원격 인재 기반
수행 결과
2023년부터 8명 팀이 일본향 CAD 설계를 지속하며 특정 지역에 한정되지 않는 아시아 원격 역량을 구축했습니다. 확인되지 않은 공수, SLA 또는 개선 수치는 공개하지 않습니다.
조직 역량 효과
개별 채용을 명확한 역할, 리뷰와 커뮤니케이션 경로를 갖춘 엔지니어링 딜리버리 단위로 전환했습니다.