組建8人亞洲遠程對日CAD工程交付團隊

CAD設計交付機械工程亞洲遠程交付

客戶背景

一家把部分日本設計工作委託給亞洲遠程團隊的全球工程服務企業，客户身份及具體交付地點保持匿名。

需求並不是簡單招聘會使用CAD的人員，而是建立一個能夠理解日本側要求並交付可評審設計成果的團隊。除技術能力外，還需要處理規格確認、設計評審、變更以及跨境溝通。

TAC梳理CAD與機械設計技能、團隊分工及評審路徑，在亞洲組建8名工程師。團隊採用遠程交付模式，包含對日溝通和成果評審，並可按項目使用包括中國、印度在內的亞洲工程人才資源。

先確認增長、市場進入或交付目標，再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。

按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖，驗證人才供給。

圍繞真實業務場景進行保密接觸，並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。

壓縮反饋與決策鏈路，協調面試、Offer和入職後的角色銜接。

8人CAD工程師團隊

2023年至今持續交付

亞洲遠程人才基礎

自2023年起，8人團隊持續承擔對日CAD設計工作，形成不依賴單一地點的亞洲遠程交付能力。未經確認的工時、SLA或改善數據不對外發布。

項目把單點招聘升級為具備明確角色、評審和溝通路徑的工程交付單元。