先说结论：围绕交付物和现场接点设计团队，而不是按国家拆岗位
有效的工程招聘不应从四份国家职位清单开始。先区分必须靠近客户、工厂或测试设备的岗位，可以跨区域共享的设计、分析和软件工作，以及能够按明确成果交付的项目范围。TACjob.com以东京为第一中心，连接日本需求与韩国、台湾、香港的人才市场。
工程能力不只等于软件开发
- 机械：CAD、机构、外壳、热与结构分析、量产设计
- 电子电气：电路、PCB、电源、传感器、半导体、EMC
- 嵌入式与控制：C/C++、AUTOSAR、PLC、固件、模型化开发
- 验证与质量：系统测试、HIL/SIL、可靠性、质量保证、供应商质量
- 生产技术：工艺设计、自动化、设备、持续改善和产线导入
前十个工作日要定义什么
用一页需求明确产品、开发阶段、强制标准、工具、成果物、语言、出差或驻场、决策人和面试轮次。机械、电子和嵌入式交叉的项目，还要提前写清接口责任与变更流程。
有意识地选择招聘、派遣或项目交付
- 长期沉淀在企业内部的核心能力适合正式招聘或猎头
- 由客户日常指挥的日本增员应使用持证劳务派遣
- 由供应商承担范围、成果、质量和进度的工作适合项目交付
- 市场和组织模式尚不明确时，先做人选地图和薪资调研
技术深度和执行能力要分开评估
分别询问设计判断、故障分析、质量问题恢复、客户或供应商协调、需求变化时的取舍。不要只匹配工具关键词，而要看设计资料、解决问题的过程及候选人真正承担的边界。
TAC如何支持
以东京的客户和现场沟通为轴，TAC可提供日韩台港的人才搜索、技术筛选、面试协调、入职支持，以及适用时的项目团队设计。告诉我们岗位、地点、人数和开始时间，我们会整理市场与执行路径。