日本—インド · クロスボーダーデリバリー

日本オンサイトとインドリモートによるR&D連携

日本の現場連携とインドのリモート開発力を組み合わせた協業モデル。

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クロスボーダーR&DITアウトソーシングプロジェクト人材

顧客プロフィール

日本での業務理解とインドの開発リソースを同時に必要とする多国籍プロジェクト。

課題

日本では現場理解と関係者調整、インドでは継続的なリモート開発と技術力が求められました。

TACの支援

TACは日本オンサイトとインドリモートの役割分担、人員構成、コミュニケーション接点を設計し、両市場での採用と協業を支援しました。

支援プロセス

01

事業目標を明確化

成長、市場参入、プロジェクト遂行の目標を確認し、組織と採用の優先順位へ変換します。

02

人材市場をマッピング

業界、技術、地域、人材流動を基にターゲット企業と候補者の市場地図を構築します。

03

ターゲット接触・評価

実際の事業課題を基に、専門性、コミュニケーション力、組織適合性を一体で評価します。

04

意思決定・入社を加速

面接、フィードバック、オファー、入社後の役割接続までを一貫して調整します。

支援結果

両チームが連動するクロスボーダーR&Dモデルと、今後のプロジェクトに展開できる協業基盤を整えました。

組織へのインパクト

単にポジションを充足するのではなく、職務設計、市場インテリジェンス、意思決定スピード、チーム連携をつなぎ、事業を継続的に支える組織能力の構築を目指しました。

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