クロスボーダーR&DITアウトソーシングプロジェクト人材
顧客プロフィール
日本での業務理解とインドの開発リソースを同時に必要とする多国籍プロジェクト。
課題
日本では現場理解と関係者調整、インドでは継続的なリモート開発と技術力が求められました。
TACの支援
TACは日本オンサイトとインドリモートの役割分担、人員構成、コミュニケーション接点を設計し、両市場での採用と協業を支援しました。
支援プロセス
事業目標を明確化
成長、市場参入、プロジェクト遂行の目標を確認し、組織と採用の優先順位へ変換します。
人材市場をマッピング
業界、技術、地域、人材流動を基にターゲット企業と候補者の市場地図を構築します。
ターゲット接触・評価
実際の事業課題を基に、専門性、コミュニケーション力、組織適合性を一体で評価します。
意思決定・入社を加速
面接、フィードバック、オファー、入社後の役割接続までを一貫して調整します。
支援結果
両チームが連動するクロスボーダーR&Dモデルと、今後のプロジェクトに展開できる協業基盤を整えました。
組織へのインパクト
単にポジションを充足するのではなく、職務設計、市場インテリジェンス、意思決定スピード、チーム連携をつなぎ、事業を継続的に支える組織能力の構築を目指しました。