Profil client
Projets multinationaux nécessitant à la fois une proximité commerciale au Japon et des ressources d'ingénierie en Inde.
Enjeu métier
Les travaux ont nécessité une compréhension sur site et une coordination des parties prenantes au Japon, parallèlement à un développement à distance soutenu en Inde.
Ce que TAC a livré
TAC a contribué à définir les rôles, le staffing et les interfaces de communication entre les équipes sur site au Japon et les équipes distantes en Inde, en soutenant le recrutement et la collaboration projet sur les deux marchés.
Méthode de delivery
Aligner les résultats métier
Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.
Cartographier le marché des talents
Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.
Cibler et évaluer
Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.
Accélérer les décisions
Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.
Résultat du delivery
La mission a créé un modèle de R&D transfrontalier connecté et une base réutilisable pour une livraison continue.
Impact sur l'organisation
L'objectif dépassait le simple pourvoi de postes : TAC a relié la conception des rôles, l'intelligence de marché, la rapidité de décision et la collaboration d'équipe pour bâtir une capacité organisationnelle capable de continuer à soutenir l'activité.