고객 배경
전 세계에 기술 컨설팅과 디지털 서비스를 제공하는 인도 본사의 다국적 기업입니다. TAC는 중국 사업 초기부터 아시아 조직을 지원했습니다.
비즈니스 과제
아시아 여러 시장의 확장을 위해 중국 초기 핵심 인재와 지속적인 사업·기술 인재 공급이 함께 필요했습니다. 국가별 고용 방식, 인재 공급과 프로젝트 일정이 달라 엔터프라이즈 기술, 현지 시장과 컴플라이언스를 모두 이해하는 파트너가 필요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 중국 사업의 첫 SAP 컨설턴트 직원 채용으로 협력을 시작해 타깃 서치, 정규직 채용과 인재 파견으로 범위를 넓혔습니다. 영업·마케팅, SAP, Salesforce, Java, .NET 및 기타 기술 직무를 중국, 싱가포르, 일본, 한국과 인도네시아에서 지원했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
핵심 결과
수행 결과
10년 이상 지속된 협력을 통해 핵심 포지션 서치, 다직무 채용과 유연한 인력 운영을 연결하고 각 아시아 시장의 성장 단계에 맞춰 조정할 수 있는 장기 모델을 구축했습니다.
조직 역량 효과
한 명의 기반 인재 채용이 지역 인재 인프라로 발전했습니다. TAC가 축적한 시장 맵, 기술 이해와 고용 경험은 여러 국가와 사업부를 하나의 협력 체계로 지원합니다.