Multinationale basée en Inde · Asie multi-marchés

Un partenariat de plus de 10 ans sur les talents en Asie avec un groupe technologique mondial dont le siège est en Inde

Depuis le premier recrutement d'un consultant SAP en Chine jusqu'à une expansion de plus d'une décennie dans la recherche de cadres dirigeants, le recrutement et la dotation en personnel.

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Partenariat de talents à long termeRecrutement en technologies d'entrepriseDétachement de personnel

Profil client

Une multinationale dont le siège est en Inde, fournissant du conseil technologique et des services numériques dans le monde entier. TAC a commencé à accompagner son organisation asiatique lors des premiers développements de l'activité en Chine.

Enjeu métier

L'expansion en Asie nécessitait à la fois les premiers recrutements clés pour la Chine et un accès continu aux talents métiers et technologiques. Les modèles d'emploi, l'offre de talents et le calendrier des projets variaient selon les pays, ce qui exigeait un partenaire capable de comprendre simultanément les technologies d'entreprise, les marchés locaux et une exécution conforme.

Ce que TAC a livré

TAC a commencé par recruter le premier consultant SAP salarié du client en Chine, puis a élargi la relation à la recherche ciblée, au recrutement permanent et à la mise à disposition de personnel. La couverture s'est étendue aux fonctions commerciales et marketing, à SAP, Salesforce, Java, .NET et d'autres disciplines technologiques en Chine, à Singapour, au Japon, en Corée du Sud et en Indonésie.

Méthode de delivery

01

Aligner les résultats métier

Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.

02

Cartographier le marché des talents

Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.

03

Cibler et évaluer

Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.

04

Accélérer les décisions

Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.

Résultats clés

Plus de 10 ansPartenariat continu
5 marchésChine, Singapour, Japon, Corée et Indonésie
Plusieurs stacksSAP, Salesforce, Java, .NET et plus encore
Cycle de vie completRecherche, recrutement et mise à disposition de personnel

Résultat du delivery

Le partenariat se poursuit depuis plus de dix ans, créant un modèle de long terme qui couvre la recherche de profils critiques, le recrutement multi-postes et le staffing flexible, en s'adaptant au stade de croissance du client sur chaque marché asiatique.

Impact sur l'organisation

Ce qui a commencé comme un recrutement fondateur est devenu une infrastructure régionale de talents. TAC a accumulé des cartographies de marché, une compréhension technologique et une expérience de l'emploi qui permettent à plusieurs pays et lignes métiers d'opérer au sein d'un partenariat unique et connecté.

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