Profil pelanggan
Syarikat multinasional yang membina keupayaan produk dan kejuruteraan di Jepun.
Cabaran perniagaan
Syarikat memerlukan organisasi R&D Jepun yang bersepadu merangkumi peranan teknikal yang sukar diisi dan asas untuk kerjasama tempatan-global yang berkesan.
Apa yang TAC sampaikan
TAC mentakrifkan organisasi dan urutan pengambilan, kemudian menyampaikan pemetaan bakat, carian bersasar dan penyelarasan pengambilan untuk ketua teknologi, arkitek, jurutera frontend dan backend.
Kaedah penyampaian
Selaraskan hasil perniagaan
Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.
Petakan pasaran bakat
Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.
Sasarkan dan nilai
Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.
Percepatkan keputusan
Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.
Hasil penyampaian
Kerja ini mewujudkan rangka kerja pasukan daripada kepimpinan teknologi sehingga penyampaian kejuruteraan dan menyokong asas bakat R&D tempatan yang mampan.
Impak organisasi
Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.