日本 · 研发团队建设

某跨国企业日本研发团队从0到1搭建

从技术负责人和架构师开始,逐步覆盖前端、后端等核心研发岗位。

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IT/AI招聘高管寻访团队搭建

客户背景

一家在日本推进产品与研发能力建设的跨国企业。

业务挑战

企业需要覆盖稀缺技术岗位的完整日本研发组织,同时建立本地与全球团队有效协作的基础。

TAC的工作

TAC梳理组织结构和招聘优先级,围绕技术负责人、架构师、前端及后端开发开展人才地图、定向寻访和招聘协调。

交付结果

协助客户形成从技术领导到研发执行层的团队框架,为日本研发工作的持续推进建立人才基础。

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