日本 · R&Dチーム構築

多国籍企業の日本R&Dチームをゼロから構築

テクノロジー責任者、アーキテクト、フロントエンド・バックエンド開発者まで段階的に採用。

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IT・AI採用エグゼクティブサーチチーム構築

顧客プロフィール

日本でプロダクトおよび研究開発機能を立ち上げる多国籍企業。

課題

希少な技術職を含む一体的な日本R&D組織と、国内外のチームが連携できる基盤が必要でした。

TACの支援

TACは組織設計と採用優先順位を整理し、テクノロジー責任者、アーキテクト、フロントエンド・バックエンド開発者の人材マッピング、ダイレクトサーチ、選考支援を実施しました。

支援プロセス

01

事業目標を明確化

成長、市場参入、プロジェクト遂行の目標を確認し、組織と採用の優先順位へ変換します。

02

人材市場をマッピング

業界、技術、地域、人材流動を基にターゲット企業と候補者の市場地図を構築します。

03

ターゲット接触・評価

実際の事業課題を基に、専門性、コミュニケーション力、組織適合性を一体で評価します。

04

意思決定・入社を加速

面接、フィードバック、オファー、入社後の役割接続までを一貫して調整します。

支援結果

技術リーダーから開発実行層までのチーム構成を整え、日本で研究開発を継続するための人材基盤づくりを支援しました。

組織へのインパクト

単にポジションを充足するのではなく、職務設計、市場インテリジェンス、意思決定スピード、チーム連携をつなぎ、事業を継続的に支える組織能力の構築を目指しました。

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