Perfil do cliente
Uma empresa global de serviços de engenharia que apoia o desenvolvimento automotivo no Japão.
Desafio de negócios
A empresa precisava de um fluxo contínuo de profissionais que combinassem profundidade técnica com entrega orientada ao cliente nas áreas de engenharia elétrica e eletrónica, engenharia mecânica e gestão de projetos.
O que a TAC entregou
A TAC traduziu cada ambiente de projeto em requisitos específicos por função e, em seguida, conduziu mapeamento direcionado, triagem e coordenação de seleção para engenheiros elétricos e eletrônicos, engenheiros mecânicos e gerentes de projeto.
Método de entrega
Alinhar resultados de negócio
Esclarecer os objetivos de crescimento, entrada no mercado ou entrega antes de os traduzir em prioridades de organização e funções.
Mapear o mercado de talento
Criar mapas de empresas-alvo e candidatos por setor, tecnologia, localização e movimentação de talentos para testar a oferta real.
Identificar e avaliar
Realizar abordagens confidenciais em torno de cenários empresariais reais, avaliando em conjunto a especialização, a comunicação e a adequação organizacional.
Acelerar decisões
Encurtar os caminhos de feedback e decisão enquanto coordena entrevistas, propostas e integração no cargo após a contratação.
Resultado da entrega
Várias contratações especializadas fortaleceram a equipe multidisciplinar que entrega projetos de engenharia automotiva no Japão.
Impacto na organização
O objetivo ia além de preencher vagas: a TAC conectou design de funções, inteligência de mercado, velocidade de decisão e colaboração em equipe para construir capacidade organizacional que pudesse continuar apoiando o negócio.