Profil client
Une société internationale de services d'ingénierie accompagnant le développement automobile au Japon.
Enjeu métier
L'entreprise avait besoin d'un vivier continu de professionnels alliant expertise technique et delivery en interface client, dans les domaines de l'électrique et de l'électronique, de l'ingénierie mécanique et de la gestion de projet.
Ce que TAC a livré
TAC a traduit chaque environnement projet en exigences spécifiques aux rôles, puis a mené la cartographie ciblée, le screening et la coordination de la sélection pour des ingénieurs électriciens et électroniciens, des ingénieurs mécaniciens et des chefs de projet.
Méthode de delivery
Aligner les résultats métier
Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.
Cartographier le marché des talents
Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.
Cibler et évaluer
Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.
Accélérer les décisions
Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.
Résultat du delivery
Plusieurs recrutements de spécialistes ont renforcé l'équipe pluridisciplinaire chargée de la réalisation de projets d'ingénierie automobile au Japon.
Impact sur l'organisation
L'objectif dépassait le simple pourvoi de postes : TAC a relié la conception des rôles, l'intelligence de marché, la rapidité de décision et la collaboration d'équipe pour bâtir une capacité organisationnelle capable de continuer à soutenir l'activité.