핀테크 채용제품 리더 서치결제 인재 매핑
고객 배경
일본에서 캐시리스 결제와 가맹점용 제품을 제공하는 아시아 핀테크 기업입니다.
비즈니스 과제
일반 제품 경험만으로는 부족했으며 핀테크, 결제 운영, 가맹점 요구와 일본 시장을 종합적으로 이해해야 했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 결제 가치사슬과 경쟁 시장을 기준으로 기업 및 리더를 매핑하고 제품 전략, 결제 지식과 부서 간 사업 협업 역량을 평가하는 프레임을 설계했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
수행 결과
요건에 맞는 Product Director 채용을 지원해 일본 결제 제품 전략과 성장을 이끌 리더십을 확보했습니다.
조직 역량 효과
목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.