Profil pelanggan
Sebuah syarikat fintech Asia yang menyediakan pembayaran tanpa tunai dan produk pedagang di Jepun.
Cabaran perniagaan
Pengalaman produk secara umum tidak mencukupi: peranan ini memerlukan pemahaman bersepadu tentang fintech, operasi pembayaran, keperluan pedagang dan pasaran Jepun.
Apa yang TAC sampaikan
TAC memetakan syarikat sasaran dan pemimpin dalam rantaian nilai pembayaran serta membina rangka kerja penilaian yang merangkumi strategi produk, kepakaran pembayaran dan kerjasama komersial merentas fungsi.
Kaedah penyampaian
Selaraskan hasil perniagaan
Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.
Petakan pasaran bakat
Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.
Sasarkan dan nilai
Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.
Percepatkan keputusan
Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.
Hasil penyampaian
Syarikat melantik seorang Pengarah Produk yang selaras dengan keperluan, memperoleh kepimpinan untuk strategi dan pertumbuhan produk pembayaran Jepunnya.
Impak organisasi
Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.