市场负责人招聘高管寻访B2B人才地图
客户背景
一家为企业提供消费者、产品和市场洞察的全球市场情报公司。
业务挑战
岗位同时要求理解日本市场、具备B2B市场经验、能够建设品牌并协调全球相关方,人才画像较为稀缺。
TAC的工作
TAC明确岗位成功标准,跨市场研究、信息服务和B2B市场领域建立候选人地图,并开展定向寻访与领导力评估。
交付方法
业务目标对齐
先确认增长、市场进入或交付目标,再把业务问题转化为组织与岗位优先级。
市场 Mapping
按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图,验证人才供给。
定向触达与评估
围绕真实业务场景进行保密接触,并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。
决策与入职协同
压缩反馈与决策链路,协调面试、Offer和入职后的角色衔接。
交付结果
协助客户招聘到日本Marketing Director,建立推动本地品牌发展与需求增长的市场领导力。
组织能力影响
项目目标不只是补齐岗位,而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来,形成能够持续支持业务发展的组织能力。