Japon · Recherche de dirigeants en marketing

Recherche d'un Directeur Marketing au Japon pour une entreprise mondiale d'études de marché

Nomination d'un Directeur Marketing pour développer une activité d'intelligence de marché au Japon.

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Recrutement de direction marketingRecherche de cadres dirigeantsCartographie des talents B2B

Profil client

Une société internationale d'études de marché fournissant aux entreprises des analyses sur les consommateurs, les produits et les marchés.

Enjeu métier

Le poste combinait une compréhension du marché japonais, du marketing B2B, du développement de marque et une collaboration avec des parties prenantes internationales, créant ainsi un profil de talent rare et exigeant.

Ce que TAC a livré

TAC a défini le profil de succès et cartographié les candidats dans les études de marché, les services d'information et le marketing B2B, puis mené une recherche directe et une évaluation des dirigeants.

Méthode de delivery

01

Aligner les résultats métier

Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.

02

Cartographier le marché des talents

Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.

03

Cibler et évaluer

Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.

04

Accélérer les décisions

Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.

Résultat du delivery

L'entreprise a nommé son Directeur Marketing pour le Japon et mis en place un leadership dédié au développement de la marque et à la génération de demande au niveau local.

Impact sur l'organisation

L'objectif dépassait le simple pourvoi de postes : TAC a relié la conception des rôles, l'intelligence de marché, la rapidité de décision et la collaboration d'équipe pour bâtir une capacité organisationnelle capable de continuer à soutenir l'activité.

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