Profil pelanggan
Syarikat Taiwan yang menubuhkan organisasi tempatan pertamanya di Jepun.
Cabaran perniagaan
Pada peringkat awal kemasukan pasaran, syarikat memerlukan pekerja pertama yang boleh memimpin HR dan membina asas untuk pengambilan pekerja serta pembinaan organisasi seterusnya.
Apa yang TAC sampaikan
TAC mentakrifkan tanggungjawab dan profil pengambilan pertama, merekrut profesional HR dan terus menyokong peranan tambahan serta pembangunan pasukan selepas orientasi.
Kaedah penyampaian
Selaraskan hasil perniagaan
Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.
Petakan pasaran bakat
Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.
Sasarkan dan nilai
Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.
Percepatkan keputusan
Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.
Hasil penyampaian
Syarikat memperoleh pekerja utama pertamanya di Jepun dan mewujudkan laluan praktikal untuk mengembangkan pasukan tempatan.
Impak organisasi
Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.