台灣—日本 · 市場進入

某台灣企業日本市場從0到1團隊建設

從日本首位HR員工開始,支持初期落地並繼續搭建本地團隊。

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市場進入首位員工招聘團隊搭建

客戶背景

一家首次在日本建立本地組織的台灣企業。

業務挑戰

市場進入早期需要第一位員工承擔HR工作,並協助建立後續招聘與組織基礎。

TAC的工作

TAC定義一號員工職責與畫像,完成HR招聘,並在入職後繼續支持後續崗位和團隊搭建。

交付結果

企業獲得日本市場的首位關鍵員工,並形成逐步擴展本地團隊的執行路徑。

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