Profil client
Une entreprise internationale d'actifs numériques et de fintech entrant au Japon.
Enjeu métier
Le poste exigeait une connaissance du marché japonais et de la réglementation, une crédibilité sectorielle, des compétences commerciales et une expérience du leadership transfrontalier.
Ce que TAC a livré
TAC a élaboré le profil de leadership et la cartographie des cibles, puis a géré la prise de contact confidentielle, l'évaluation approfondie et la coordination des parties prenantes.
Méthode de delivery
Aligner les résultats métier
Clarifier les objectifs de croissance, d'entrée sur un marché ou de delivery avant de les traduire en priorités d'organisation et de rôles.
Cartographier le marché des talents
Établissez des cartographies des entreprises cibles et des candidats par secteur, technologie, localisation et mouvements de talents afin de vérifier l'offre réelle.
Cibler et évaluer
Mener une approche confidentielle autour de scénarios métier réels, en évaluant conjointement l'expertise, la communication et l'adéquation organisationnelle.
Accélérer les décisions
Raccourcir les circuits de retour d'information et de décision tout en coordonnant les entretiens, les offres et l'intégration au poste après l'embauche.
Résultat du delivery
L'entreprise a nommé son responsable senior des activités au Japon, créant un leadership local pour le développement du marché.
Impact sur l'organisation
L'objectif dépassait le simple pourvoi de postes : TAC a relié la conception des rôles, l'intelligence de marché, la rapidité de décision et la collaboration d'équipe pour bâtir une capacité organisationnelle capable de continuer à soutenir l'activité.