시니어 리더 채용HR 리더십 서치다직무 채용 프로젝트
고객 배경
일본에서 오랜 사업 기반과 글로벌 네트워크를 보유한 기업출장 및 여행관리 회사입니다.
비즈니스 과제
운영, HR 전략과 인재채용을 동시에 강화하기 위해 일본 시장과 글로벌 조직 환경을 모두 이해하는 여러 시니어 인재가 필요했습니다.
TAC의 수행 내용
TAC는 운영 디렉터, HRBP, Talent Acquisition Manager 등 직무별 성공 프로필과 타깃 시장을 설계하고 지속적인 타깃 서치와 선발 지원을 진행했습니다.
수행 방법
사업 목표 정렬
성장, 시장 진입 또는 딜리버리 목표를 먼저 확인하고 조직 및 직무 우선순위로 전환합니다.
인재 시장 매핑
산업, 기술, 지역과 인재 이동을 기준으로 타깃 기업·후보자 지도를 만들어 실제 공급을 검증합니다.
타깃 접촉과 평가
실제 사업 상황을 중심으로 비공개 접촉을 진행하고 전문성, 커뮤니케이션과 조직 적합성을 함께 평가합니다.
의사결정과 온보딩
피드백 및 의사결정 경로를 단축하고 인터뷰, 오퍼와 입사 후 역할 연결을 조율합니다.
수행 결과
여러 시니어 인재 채용을 지원해 일본 사업의 운영, HR과 인재채용 리더십 체계를 강화했습니다.
조직 역량 효과
목표는 단순한 포지션 충원이 아니라 직무 설계, 시장 정보, 의사결정 속도와 팀 협업을 연결해 사업을 지속적으로 지원할 조직 역량을 만드는 것이었습니다.