日本 · 運營與人力資源領導人才

某全球企業差旅公司日本高級管理團隊強化

招聘到運營總監、HRBP、TA Manager等多位高級人才。

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高級人才招聘HR領導人才尋訪多崗位招聘項目

客戶背景

一家在日本長期經營並擁有全球網絡的企業差旅與旅行管理公司。

業務挑戰

企業需要同時增強業務運營、人力資源戰略和招聘能力,因此要尋找多位既理解日本市場、又能在全球組織環境中工作的高級人才。

TAC的工作

TAC分別為運營總監、HRBP、Talent Acquisition Manager及其他高級崗位建立成功畫像和目標市場,持續開展定向尋訪與選拔協調。

交付方法

01

業務目標對齊

先確認增長、市場進入或交付目標,再把業務問題轉化為組織與崗位優先級。

02

市場 Mapping

按行業、技術棧、地域和人才流動建立目標公司與候選人地圖,驗證人才供給。

03

定向觸達與評估

圍繞真實業務場景進行保密接觸,並同時評估專業能力、溝通能力和組織適配。

04

決策與入職協同

壓縮反饋與決策鏈路,協調面試、Offer和入職後的角色銜接。

交付結果

協助客户完成多位高級人才招聘,增強日本業務在運營、人力資源和人才招聘方面的領導團隊。

組織能力影響

項目目標不只是補齊崗位,而是把崗位設計、市場情報、決策效率和團隊協作連接起來,形成能夠持續支持業務發展的組織能力。

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