Perfil do cliente
Uma empresa de viagens corporativas e gestão de viagens com uma operação de longa data no Japão e uma rede global.
Desafio de negócios
A empresa precisava de vários profissionais seniores que compreendessem tanto o mercado japonês como um ambiente operacional global para reforçar simultaneamente as operações, a estratégia de RH e a aquisição de talento.
O que a TAC entregou
A TAC criou perfis de sucesso distintos e mercados-alvo para um Diretor de Operações, HRBP, Gestor de Aquisição de Talento e outras funções seniores, e depois conduziu busca direta contínua e apoio à seleção.
Método de entrega
Alinhar resultados de negócio
Esclarecer os objetivos de crescimento, entrada no mercado ou entrega antes de os traduzir em prioridades de organização e funções.
Mapear o mercado de talento
Criar mapas de empresas-alvo e candidatos por setor, tecnologia, localização e movimentação de talentos para testar a oferta real.
Identificar e avaliar
Realizar abordagens confidenciais em torno de cenários empresariais reais, avaliando em conjunto a especialização, a comunicação e a adequação organizacional.
Acelerar decisões
Encurtar os caminhos de feedback e decisão enquanto coordena entrevistas, propostas e integração no cargo após a contratação.
Resultado da entrega
Várias nomeações de alto nível fortaleceram a estrutura de liderança nas operações no Japão, RH e aquisição de talentos.
Impacto na organização
O objetivo ia além de preencher vagas: a TAC conectou design de funções, inteligência de mercado, velocidade de decisão e colaboração em equipe para construir capacidade organizacional que pudesse continuar apoiando o negócio.