Kundenprofil
Ein Unternehmen für Geschäftsreisen und Reisemanagement mit langjähriger Präsenz in Japan und einem globalen Netzwerk.
Geschäftliche Herausforderung
Das Unternehmen benötigte mehrere erfahrene Fachkräfte, die sowohl den japanischen Markt als auch ein globales Betriebsumfeld verstanden, um gleichzeitig Betrieb, HR-Strategie und Talentgewinnung zu stärken.
Was TAC geliefert hat
TAC erstellte eigenständige Erfolgsprofile und Zielmärkte für einen Operations Director, HRBP, Talent Acquisition Manager und weitere Führungspositionen und führte anschließend kontinuierliche Direktsuche und Auswahlunterstützung durch.
Liefermethode
Geschäftsergebnisse in Einklang bringen
Wachstums-, Markteintritts- oder Lieferziele klären, bevor sie in Organisations- und Rollenprioritäten übersetzt werden.
Den Talentmarkt analysieren
Erstellung von Zielunternehmens- und Kandidatenlandkarten nach Branche, Technologie, Standort und Talentbewegungen, um das tatsächliche Angebot zu prüfen.
Ansprechen und bewerten
Führen Sie vertrauliche Ansprachen anhand realer Geschäftsszenarien durch und bewerten Sie Fachwissen, Kommunikation und Organisationsfit gemeinsam.
Entscheidungen beschleunigen
Verkürzen Sie Feedback- und Entscheidungswege durch die Koordination von Interviews, Angeboten und der Integration in die Rolle nach dem Eintritt.
Lieferergebnis
Mehrere Senior-Besetzungen stärkten die Führungsstruktur in den Bereichen Japan-Operations, HR und Talent Acquisition.
Auswirkungen auf die Organisation
Das Ziel ging über die Besetzung von Stellen hinaus: TAC verband Rollendesign, Marktintelligenz, Entscheidungsgeschwindigkeit und Teamzusammenarbeit, um Organisationsfähigkeiten aufzubauen, die das Geschäft nachhaltig unterstützen konnten.