Profil pelanggan
Syarikat perjalanan korporat dan pengurusan perjalanan dengan operasi Jepun yang lama dan rangkaian global.
Cabaran perniagaan
Syarikat memerlukan beberapa profesional kanan yang memahami kedua-dua pasaran Jepun dan persekitaran operasi global untuk memperkukuh operasi, strategi HR dan pengambilan bakat pada masa yang sama.
Apa yang TAC sampaikan
TAC membina profil kejayaan dan pasaran sasaran yang berbeza untuk Pengarah Operasi, HRBP, Pengurus Perolehan Bakat dan peranan kanan lain, kemudian menjalankan pencarian langsung dan sokongan pemilihan secara berterusan.
Kaedah penyampaian
Selaraskan hasil perniagaan
Jelaskan objektif pertumbuhan, kemasukan pasaran atau penyampaian sebelum menterjemahkannya kepada keutamaan organisasi dan peranan.
Petakan pasaran bakat
Bina peta syarikat sasaran dan calon mengikut sektor, teknologi, lokasi dan pergerakan bakat untuk menguji penawaran sebenar.
Sasarkan dan nilai
Jalankan jangkauan sulit sekitar senario perniagaan sebenar, menilai kepakaran, komunikasi dan kesesuaian organisasi secara bersama.
Percepatkan keputusan
Memendekkan laluan maklum balas dan keputusan sambil menyelaras temu duga, tawaran dan integrasi peranan selepas menyertai.
Hasil penyampaian
Beberapa pelantikan senior memperkukuh struktur kepimpinan merentasi operasi Jepun, HR dan perolehan bakat.
Impak organisasi
Objektifnya melangkaui pengisian peranan: TAC menghubungkan reka bentuk peranan, risikan pasaran, kepantasan keputusan dan kerjasama pasukan untuk membina keupayaan organisasi yang boleh terus menyokong perniagaan.