某全球企业差旅公司日本高级管理团队强化

高级人才招聘HR领导人才寻访多岗位招聘项目

客户背景

一家在日本长期经营并拥有全球网络的企业差旅与旅行管理公司。

企业需要同时增强业务运营、人力资源战略和招聘能力，因此要寻找多位既理解日本市场、又能在全球组织环境中工作的高级人才。

TAC分别为运营总监、HRBP、Talent Acquisition Manager及其他高级岗位建立成功画像和目标市场，持续开展定向寻访与选拔协调。

先确认增长、市场进入或交付目标，再把业务问题转化为组织与岗位优先级。

按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图，验证人才供给。

围绕真实业务场景进行保密接触，并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。

压缩反馈与决策链路，协调面试、Offer和入职后的角色衔接。

协助客户完成多位高级人才招聘，增强日本业务在运营、人力资源和人才招聘方面的领导团队。

项目目标不只是补齐岗位，而是把岗位设计、市场情报、决策效率和团队协作连接起来，形成能够持续支持业务发展的组织能力。