シニア人材採用HRリーダー採用複数ポジション支援
顧客プロフィール
長年の日本事業基盤とグローバルネットワークを持つ法人旅行・トラベルマネジメント企業。
課題
事業運営、人事戦略、採用機能を同時に強化するため、日本市場とグローバル環境の双方を理解する複数のシニア人材が必要でした。
TACの支援
TACはオペレーション責任者、HRBP、Talent Acquisition Managerなどの役割ごとに人材像とターゲット市場を設計し、継続的なダイレクトサーチと選考支援を行いました。
支援プロセス
事業目標を明確化
成長、市場参入、プロジェクト遂行の目標を確認し、組織と採用の優先順位へ変換します。
人材市場をマッピング
業界、技術、地域、人材流動を基にターゲット企業と候補者の市場地図を構築します。
ターゲット接触・評価
実際の事業課題を基に、専門性、コミュニケーション力、組織適合性を一体で評価します。
意思決定・入社を加速
面接、フィードバック、オファー、入社後の役割接続までを一貫して調整します。
支援結果
複数のシニア人材採用を支援し、日本事業のオペレーション、人事、採用を横断するリーダーシップ体制の強化に貢献しました。
組織へのインパクト
単にポジションを充足するのではなく、職務設計、市場インテリジェンス、意思決定スピード、チーム連携をつなぎ、事業を継続的に支える組織能力の構築を目指しました。