Réponse en bref : déterminez si vous avez besoin de plus de ressources ou d'un résultat pris en charge
Si vos managers attribuent et dirigent le travail, le recrutement ou la mise à disposition agréée est généralement la voie pertinente. Si une équipe externe prend en charge les livrables, la méthode, la qualité et le planning, utilisez un véritable modèle de projet. L'étiquette contractuelle et l'opération quotidienne doivent concorder.
Les trois modèles
- Le recrutement en CDI permet de conserver en interne les connaissances clés et les décisions
- Au Japon, la mise à disposition de travailleurs fait appel à un employeur agréé, tandis que le client dirige le travail au quotidien
- La livraison de projet confie la gestion d'équipe, la méthode, la qualité, le calendrier et les livrables au fournisseur
Une grille de sélection pratique
- Exigences évolutives et PM interne solide : recrutement ou mise à disposition
- Livrables et critères d'acceptation définis : livraison de projet
- Rétention des connaissances à long terme : recrutement en CDI
- Plusieurs compétences spécialisées nécessaires rapidement : projet ou équipe mixte
- Acheter des résultats plutôt que des heures individuelles : aligner le contrat et le modèle opérationnel en tant que projet
Réglez ces points avant la mobilisation
S'accorder sur le périmètre, les exclusions, les livrables, les critères de recette, la matrice RACI, la cadence des réunions, la gestion des changements, la sécurité, l'escalade et la transition. Comparer uniquement les tarifs mensuels masque l'ambiguïté des limites qui se transforme ensuite en coûts et en retards.
Un modèle mixte peut être plus performant
Le client peut conserver la propriété produit et la coordination des sites tandis que TAC prend en charge la conception, le développement ou la validation spécialisés ; le recrutement permanent peut avancer en parallèle pour les futurs rôles clés. Un plan unique de main-d'œuvre et de delivery rend les écarts de compétences et de responsabilités visibles plus tôt.
Comment TAC accompagne la décision
TAC combine des licences de placement et de dispatch au Japon avec la constitution de projets IT et d'ingénierie. Depuis Tokyo, nous concevons une approche adaptée en matière de talents, de contrats et de delivery au Japon, en Corée, à Taïwan et à Hong Kong. Obtenez un avis juridique spécifique au cas où cela est nécessaire.