2025年为某生成式AI企业搭建近20人的亚太团队

AI/LLM招聘亚太团队搭建销售与市场招聘

客户背景

一家从日本出发、向亚太扩展的生成式AI与软件企业。

为支持2025年业务增长，企业既需要稀缺的AI和LLM技术人才，也要同步建立面向日本市场的销售与市场管理团队。技术组织与市场团队不能分开推进，产品路线图和区域增长必须保持同一节奏。

TAC把亚太招聘计划拆分为技术和商业岗位族群，为每类岗位明确成功标准及招聘顺序；围绕AI、LLM、前端、全栈、后端工程师，以及一位日本籍销售总监和分别具备日本、中国市场背景的两位市场经理，开展区域人才地图、定向寻访、评估与招聘协调。

先确认增长、市场进入或交付目标，再把业务问题转化为组织与岗位优先级。

按行业、技术栈、地域和人才流动建立目标公司与候选人地图，验证人才供给。

围绕真实业务场景进行保密接触，并同时评估专业能力、沟通能力和组织适配。

压缩反馈与决策链路，协调面试、Offer和入职后的角色衔接。

近20人2025年招聘交付

5类AI、LLM及Web技术岗位

3人销售与市场领导人才

亚太研发与市场同步建设

2025年协助客户招聘近20名技术、销售及市场人才，形成能够在亚太同步推进产品研发与市场拓展的团队基础。

项目不是零散补人，而是把研发与Go-to-Market连接成亚太组织骨架，把不同国家的招聘纳入同一增长计划。