Kundenprofil
Ein multinationales Unternehmen mit Hauptsitz in Indien, das weltweit IT-Services, Beratung und Engineering-Kompetenz bereitstellt. Seine Asien-Projekte erforderten lokale Talentunterstützung in China und Japan.
Geschäftliche Herausforderung
Die Nachfrage erstreckte sich sowohl auf China als auch auf Japan und umfasste Enterprise-IT-, Software- und Engineering-Disziplinen. Unterschiede bei Sprache, Kandidatenerwartungen, Talentverfügbarkeit und Projektmobilisierung erforderten eine Rekrutierungsunterstützung, die regional koordiniert, aber lokal umgesetzt wurde.
Was TAC geliefert hat
TAC übersetzte Projektanforderungen in Rollenfamilien, erstellte Zielunternehmens- und Kandidatenkarten in beiden Märkten und managte gezielte Suche, technisches und Motivations-Screening, Interviewkoordination und Onboarding-Nachverfolgung. Der Suchumfang wurde angepasst, als sich die Prioritäten in China und Japan änderten.
Liefermethode
Geschäftsergebnisse in Einklang bringen
Wachstums-, Markteintritts- oder Lieferziele klären, bevor sie in Organisations- und Rollenprioritäten übersetzt werden.
Den Talentmarkt analysieren
Erstellung von Zielunternehmens- und Kandidatenlandkarten nach Branche, Technologie, Standort und Talentbewegungen, um das tatsächliche Angebot zu prüfen.
Ansprechen und bewerten
Führen Sie vertrauliche Ansprachen anhand realer Geschäftsszenarien durch und bewerten Sie Fachwissen, Kommunikation und Organisationsfit gemeinsam.
Entscheidungen beschleunigen
Verkürzen Sie Feedback- und Entscheidungswege durch die Koordination von Interviews, Angeboten und der Integration in die Rolle nach dem Eintritt.
Zentrale Ergebnisse
Lieferergebnis
Der Kunde erhielt einen kontinuierlichen Talent-Support-Mechanismus, der China und Japan verbindet und es ermöglicht, lokale Suchen für verschiedene Projekte schnell zu starten, während einheitliche Rollenstandards, Kommunikation und Kandidatenerfahrung gewahrt bleiben.
Auswirkungen auf die Organisation
Das Dual-Market-Modell verwandelte verstreute Anforderungen in eine wiederverwendbare Talent-Supply-Chain und gab einem Unternehmen mit Hauptsitz in Indien eine stabilere lokale Basis für IT- und Engineering-Delivery in Ostasien.